以便便捷了解，我也以打出租車為例子。的士花費(fèi)=起步費(fèi)+每千米價(jià)格*超過起步費(fèi)的千米數(shù)。因而假如你的路途很短，那么起步費(fèi)就占了成本費(fèi)的絕大多數(shù)乃至所有，路途越長，起步費(fèi)占成本費(fèi)的占比越低?，F(xiàn)在越來越多的外貿(mào)公司選擇貨代服務(wù)，那么你對(duì)貨代公司又了解多少呢？接下來跟寧波貨代一起來了解一下吧！

1.貨代公司費(fèi)包括什么內(nèi)容

一樣的，貨代公司費(fèi)還可以那樣對(duì)比。貨代公司費(fèi)能夠分成兩一部分，一部分是固定不動(dòng)花費(fèi)（報(bào)表里用黃底標(biāo)明的花費(fèi)），即跟貨品的是多少不相干的花費(fèi)；另一部分是是非非固定不動(dòng)花費(fèi)，即價(jià)錢由貨品是多少而變化的花費(fèi)。

一般來說，固定不動(dòng)花費(fèi)大致在1000—1500上下，非固定不動(dòng)花費(fèi)就由貨品的立方數(shù)或是凈重決策了，這一花費(fèi)由于不一樣企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，價(jià)錢自身也在持續(xù)起伏，因此沒法一概而論。一些老銷售員會(huì)預(yù)計(jì)一個(gè)均值，例如平常貨代公司的非固定不動(dòng)花費(fèi)總體結(jié)轉(zhuǎn)出來每一個(gè)立方米￥70，一般老銷售員會(huì)依照￥80計(jì)算出來，十元的價(jià)差，一個(gè)小柜依照二十六個(gè)立方米算，也就差￥260，不上$40。對(duì)價(jià)格的危害是很小的。

因此，假如你要測算子孫后代花費(fèi)，你能先找到以前大家企業(yè)交貨的一些貨代公司費(fèi)明細(xì)，把固定不動(dòng)花費(fèi)和非固定不動(dòng)花費(fèi)的范疇記錄下來。那樣，下一次，報(bào)FOB價(jià)錢的情況下，你也就不用再去資詢貨代公司花費(fèi)了。

假如出口報(bào)關(guān)的貨品容積太少或是額度太低的，例如顧客詢價(jià)采購的商品只能2000套，一套商品$0.5，總完稅價(jià)格只能$1000，那那么固定不動(dòng)花費(fèi)￥1000-1500對(duì)價(jià)格的危害就較為變大，假如依照￥1200的貨代公司費(fèi)，那么價(jià)格就得提升$0.09，那樣的話品牌優(yōu)勢就沒了。這類狀況下，給顧客價(jià)格的情況下，價(jià)格你能再次報(bào)$0.5，隨后標(biāo)明，由于總數(shù)少，因此extraforwarderchargeis$200。

2.什么叫特定貨代公司

做出口外貿(mào)的盆友絕大多數(shù)都是遇到一個(gè)難題，顧客會(huì)規(guī)定你聯(lián)絡(luò)他的特定貨代公司。特定貨代公司和別的貨代公司有什么不同呢？實(shí)際上并沒有實(shí)質(zhì)上的差別，最先我們要了解貨代公司最關(guān)鍵的顧客實(shí)際上便是外貿(mào)企業(yè)，可是中國的貨運(yùn)代理公司市場競爭十分之猛烈，許多外貿(mào)企業(yè)的同事和盆友應(yīng)當(dāng)都收到過貨運(yùn)代理公司的推銷產(chǎn)品電話。

因此一些貨運(yùn)代理公司就把開發(fā)設(shè)計(jì)的活力放到海外顧客的身上，服務(wù)周到海外顧客，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，理所應(yīng)當(dāng)海外顧客就感覺這個(gè)企業(yè)非常好，因此海外顧客便會(huì)讓供應(yīng)商選擇這個(gè)貨代公司，這一貨代公司便是說白了的特定貨代公司。

可是大家都了解，一切企業(yè)全是要掙錢的，假如貨代公司從顧客那里要錢收的少，那理所應(yīng)當(dāng)便會(huì)在中國花費(fèi)層面多，由于是特定貨代公司，因此經(jīng)銷商沒有非常好的議價(jià)能力，只有貨代公司價(jià)格是多少，就得付是多少。自然，也有句話稱為“羊毛出在羊身上”，經(jīng)銷商一樣會(huì)在價(jià)格的情況下把貨代公司花費(fèi)加到價(jià)格里，最后實(shí)際上還是顧客擔(dān)負(fù)了。

因此做為出口外貿(mào)人員，也無需抱怨特定貨代公司花費(fèi)高，這并沒有一切實(shí)際意義，針對(duì)同一個(gè)顧客而言，全部的經(jīng)銷商都用特定貨代公司，花費(fèi)全是一樣的。假如確實(shí)第一次價(jià)格時(shí)算少了，下一單賺回家就可以了。盡管有區(qū)別，可是一個(gè)40尺柜將會(huì)也就差1000--2000罷了，并不會(huì)危害大局意識(shí)。

3.怎樣把控運(yùn)輸費(fèi)的漲調(diào)

一般來說，月月初，月末和國家法定假日前銷售量會(huì)出現(xiàn)井噴式，造成花費(fèi)起伏挺大，因而這個(gè)時(shí)候給顧客價(jià)格時(shí)要跟貨代公司確定一下大約的起伏范疇和價(jià)錢有效期限，另外能夠依據(jù)有效期限和價(jià)錢的起伏為原因去催顧客提交訂單。